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7月15日下午，廣安區(qū)人民醫(yī)院在門診6樓大會議室，舉行了由黨委書記、院長王月成主持，運營管理科科長何霞主講的醫(yī)改新形勢下關于加強醫(yī)院運營管理專題匯報會，在家院領導、行后職能科室負責人及干事參會。

匯報會上，何霞圍繞6月24日參加的四川省縣級醫(yī)院運營管理專委會成立大會暨第一屆醫(yī)院運營管理高峰論壇會議，綜合傳達在醫(yī)改新形勢下關于加強醫(yī)院運營管理的相關會議精神。她首先向參會領導和人員傳達了“四川省縣級醫(yī)院運營管理專委會成立籌備工作報告”，報告指出，在醫(yī)院發(fā)展到一定規(guī)模后，為破解粗放型轉型精細化的難題，配備在專業(yè)化平臺指導下的高素質運管人才是一條必經的道路。

隨后，根據(jù)專題講座內容，何霞圍繞公立醫(yī)院當前形勢、《關于加強公立醫(yī)院運營管理的指導意見》文件精神主要內容、加強運營管理的必要性、加強運營管理的關鍵點、組團式運營管理工作模式及建設思路和DRG+國考新形勢下的精細化績效管理六項內容一一做了講解。強調了運營管理是應該是全院多部門參與的重視預算管理的全過程控制活動，通過運營管理活動，最終實現(xiàn)粗放管理向精細化管理的轉型促進醫(yī)院良性運行可持續(xù)高質量發(fā)展。

最后，王月成院長對匯報會內容做了總結性發(fā)言，他表示，加強醫(yī)院運營管理，既是落實習總書記在全國衛(wèi)生與健康大會上的重要講話精神，也是在醫(yī)院當前較大的生存和發(fā)展壓力下，醫(yī)院要從粗放型經營向精細化、高質量發(fā)展的重要手段。他指出，在醫(yī)院轉型發(fā)展的關鍵時期，全院干部職工都應該搞懂什么是運營管理，為什么要做運營管理。目前醫(yī)院面臨著運營壓力和發(fā)展壓力，要把運營思想、預算管理、成本管理貫穿到日常工作中，不斷提升自我強化素質，共同參與到醫(yī)院發(fā)展建設中來。