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       4月18日上午，廣安區(qū)人民醫(yī)院在門診6樓會議室舉辦了公立醫(yī)院全面預(yù)算管理培訓(xùn)會，旨在加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管控、提高醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行效率，助推醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。區(qū)人民醫(yī)院班子成員，行后職能科長，財務(wù)科、運(yùn)營管理科、監(jiān)審科全體工作人員以及廣安區(qū)醫(yī)共體成員單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會。培訓(xùn)會由區(qū)人民醫(yī)院黨委委員、副院長許啟成主持。

  許啟成副院長根據(jù)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展所需、新的醫(yī)療改革對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出的更高要求、我院編制不夠科學(xué)合理以及醫(yī)院職工對全面預(yù)算管理認(rèn)識不到位等問題，講到實(shí)施全面預(yù)算管理是公立醫(yī)院的必然趨勢。培訓(xùn)會有幸邀請到國家衛(wèi)生健康委第四批經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才、四川省人民醫(yī)院全面預(yù)算管理專家、中級注冊快計(jì)師周洪老師作主講。周洪老師從為什么要實(shí)施全面預(yù)算管理，實(shí)施全面預(yù)算管理的背景，國家政策和制度要求，實(shí)施全面預(yù)算管理具體時間和做法等開展了講座。全面預(yù)算管理主要有三個方面的全面：一是主體全面，實(shí)施預(yù)算管理，是一項(xiàng)全員上下共同參與的系統(tǒng)工程，是業(yè)務(wù)和財務(wù)的融合，是一個聯(lián)動的過程；二是體現(xiàn)在內(nèi)容全面，所有納入預(yù)算管理的收支細(xì)項(xiàng)都要編入預(yù)算；三是體現(xiàn)在過程全面，包括通過預(yù)算編制、審批、執(zhí)行與控制、調(diào)整、分析、考核等連環(huán)的管理活動，確保醫(yī)院運(yùn)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。

  周洪老師表示，做一件事情要有目標(biāo)和計(jì)劃的做，預(yù)算其實(shí)就是用貨幣或數(shù)字形式表示的各類計(jì)劃。醫(yī)院要按照相關(guān)的規(guī)定，再根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和年度運(yùn)營目標(biāo)來編制各類收支計(jì)劃。全面預(yù)算管理以醫(yī)院精細(xì)化管理為抓手，以提升醫(yī)院效率為目的，達(dá)到持續(xù)健康發(fā)展。是醫(yī)院眾多管理手段之一，是醫(yī)院運(yùn)營管理實(shí)現(xiàn)醫(yī)院長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度運(yùn)營目標(biāo)的一種管理活動。

       最后，周洪老師分享了省人民醫(yī)院在實(shí)施全面預(yù)算管理工作中總結(jié)出來的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和思考，講解了預(yù)算編制的方法與技巧以及在執(zhí)行和控制中常見風(fēng)險及規(guī)避。與會人員紛紛表示聽取講座后收獲頗豐，增長了見識，學(xué)習(xí)了全面預(yù)算管理的基本理論及其對醫(yī)院管理的重要影響，要樹立正確的預(yù)算管理觀念，正確地理解全面預(yù)算管理的內(nèi)涵，明白了建立一套科學(xué)的預(yù)算管理體系，對于推動醫(yī)院精細(xì)化管理有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

  講座結(jié)束后，醫(yī)院班子成員及個別職能科長與省人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)部副部長、遠(yuǎn)程醫(yī)療會診中心主任周宏進(jìn)行了座談，就省人民醫(yī)院與廣安區(qū)人民醫(yī)院結(jié)成醫(yī)聯(lián)體單位的具體幫扶事宜、“三乙”創(chuàng)建工作、醫(yī)共體建設(shè)等方面進(jìn)行了交流。周宏部長對區(qū)人民醫(yī)院班子成員和職能科長提出的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)、科研教學(xué)、“三乙”創(chuàng)建以及醫(yī)共體建設(shè)等具體內(nèi)容給予了梳理和指導(dǎo)，擬對原有的幫扶內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和完善，并提出了新的切實(shí)可行的幫扶舉措。