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   為落實“轉觀念、轉作風、提能力、抓落實”活動精神，抓住“兩轉一提一抓”的契機，在各項管理高速發(fā)展的背景下，引進現(xiàn)代化醫(yī)院管理、進一步落實醫(yī)療服務行動、高質高效的為病人服務，結合醫(yī)院的發(fā)展情況，進一步引進現(xiàn)代化醫(yī)院管理提質提效，對標學習上級醫(yī)院成功經驗，3月15日，廣安區(qū)人民醫(yī)院副院長張治建一行人到廣漢市人民醫(yī)院進行考察。

       在考察學習過程中，廣漢市人民醫(yī)院后勤服務負責人介紹了醫(yī)院的后勤管理模式，一是加強和聯(lián)盟單位的聯(lián)系，定期派人員進修，提升業(yè)務管理水平；二是制定青苗計劃，通過嚴格考核和選拔年輕骨干力量作為重點培養(yǎng)管理人才和學科人才，為醫(yī)院下一代發(fā)展奠定基礎。三是建立了激勵機制，促進醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展；四是對設備、耗材進行有序管理并做好維護工作；五是所有各后勤科室的資料、合同等由檔案室統(tǒng)一歸檔管理。

      張治建表示，考察學習完廣漢市人民醫(yī)院的后勤管理制度，受到了很大的啟發(fā)，在今后的管理工作中，要進一步改變管理方式，做到有序管理、制定人才選拔制度，建立激勵機制，節(jié)約成本，建立后勤檔案集中管理、歸檔管理。保障后勤服務質量，促進醫(yī)院更好更快發(fā)展。