
廣安區(qū)人民醫(yī)院第一屆五次職代會順利召開
7月18日,廣安區(qū)人民醫(yī)院第一屆職工代表大會第五次會議順利召開。醫(yī)院班子成員、職工代表、中層干部以及在院人大代表、政協(xié)委員等110余人參加了會議,會議由醫(yī)院工會副主席宋梅光主持。
會上,各位代表以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感,嚴(yán)肅認(rèn)真地行使自己的權(quán)利,全心盡責(zé)地履行自己的義務(wù),在聽取了各分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管領(lǐng)域2018年上半年的工作匯報(bào)與下半年的工作安排后,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了客觀全面階段性測評。
2018年,醫(yī)院以執(zhí)行力建設(shè)年為主題,通過強(qiáng)化醫(yī)院管理,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)等,開創(chuàng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作新局面。黨建工作更上一層樓,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,二期工程有序進(jìn)行,新信息系統(tǒng)順利啟用,設(shè)備設(shè)施逐步完善,人才隊(duì)伍不斷壯大,自媒體作用不斷強(qiáng)化,業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長。醫(yī)院的各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),均取得了不錯的成績,下半年將繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)院更好更快發(fā)展,以制度建設(shè)的落實(shí)和完善促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè);引進(jìn)第三方績效管理;合理規(guī)劃人力資源配置;加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè);加大對中醫(yī)工作的重視;強(qiáng)化醫(yī)聯(lián)體建設(shè),拓寬醫(yī)院發(fā)展,發(fā)揮好龍頭醫(yī)院的帶頭作用;夯實(shí)二甲成果,為三乙創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
接著,召開了廣安區(qū)人民醫(yī)院2018年上半年運(yùn)行分析會,運(yùn)管科科長何霞結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作情況以PPT課件的形式,對醫(yī)院2018年上半年運(yùn)行概況進(jìn)行了分析總結(jié),通過對門診量、住院量、手術(shù)量、床位使用率等指標(biāo)比對去年同期都有不同程度的增長;醫(yī)院品牌宣傳效果明顯提高,總體發(fā)展形勢良好。會議提出各科室應(yīng)不斷優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),提升本科室收入,真正做到開源節(jié)流,提升醫(yī)院的整體效益。
為期一年多的華西定制管理培訓(xùn)班結(jié)束了,來自臨床、護(hù)理、醫(yī)技、后勤的代表學(xué)員和優(yōu)秀學(xué)員在會上就培訓(xùn)的收獲做出了匯報(bào)并提出了相關(guān)建議。學(xué)員們均表示,通過一年多的學(xué)習(xí),收獲很多。開拓了管理思路,更新了管理理念,提高了管理能力,表示在今后的工作中會更勤于學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,提升自己的技術(shù)水平,提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),加大醫(yī)院的宣傳力度,為醫(yī)院跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會議強(qiáng)調(diào),職工代表要帶頭樹立法制觀念和廉潔自律意識,帶頭學(xué)習(xí)政策,做好表率,堅(jiān)持民主集中制原則。全體與會人員要清醒認(rèn)識到醫(yī)改形勢和反腐倡廉形勢,守住紀(jì)律底線,不踩紅線。要抓住工作重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)更新,樹立品牌意識,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。牢記“廉醫(yī)惠民 篤行致遠(yuǎn)”的醫(yī)院精神,牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的服務(wù)宗旨,持續(xù)將醫(yī)院辦成質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)德好、群眾滿意的人民醫(yī)院。
最后,廣安區(qū)醫(yī)學(xué)會會長、區(qū)人民醫(yī)院黨委書記、院長王月成對此次會議做了總結(jié)發(fā)言,他指出2018年上半年醫(yī)院的整體推動工作穩(wěn)中有升,華西管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和參訪給了我們很多的啟發(fā),我們要學(xué)習(xí)華西文化與華西精神,建立起自己醫(yī)院的文化精神。課程的結(jié)束同時也意味著提升的開始,全體與會人員要抓住工作重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)更新,樹立品牌意識,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。他表示,在接下來的工作中,一是要結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)狀與區(qū)域優(yōu)勢,逐步完善醫(yī)聯(lián)體建設(shè),以點(diǎn)帶面,加大醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)力度,為未來醫(yī)院實(shí)質(zhì)化一體化打好基礎(chǔ);二是要對各科室加大巡察力度,以規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)制度科學(xué)推進(jìn),力爭各項(xiàng)工作都要經(jīng)得起檢驗(yàn);三是要落實(shí)省衛(wèi)計(jì)委對縣級醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的要求,結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動相關(guān)政策擬定適合醫(yī)院運(yùn)行發(fā)展的相關(guān)措施;四是要全面推進(jìn)信息化建設(shè),盡快開通網(wǎng)上掛號、微信支付等功能;五是各科室主任要抓內(nèi)涵,抓管理,不斷提升醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量。從而引領(lǐng)帶動全區(qū)醫(yī)療集團(tuán)建立發(fā)展,為全區(qū)醫(yī)療水平發(fā)展做出貢獻(xiàn)。